Στα τρία χρόνια του λοιμού, για κάθε κλάδο, κάθε επιχείρηση, ακόμα και για όλους είναι μια δοκιμασία.Πολλές μικρές επιχειρήσεις έχουν πέσει κάτω από το βάρος, αλλά είμαστε στην ευχάριστη θέση να δούμε περισσότερες επιχειρήσεις να εκμεταλλεύονται την ευκαιρία να επιτεθούν πρώτες, ανατρέποντας την τάση ανάπτυξης.Η βιομηχανία ειδών υγιεινής υπό την κατάλυση της επιδημίας, ο ανασχηματισμός, έφερε και την αλλαγή των μεθόδων μάρκετινγκ.
Στην εποχή του λοιμού, το μοντέλο ανάπτυξης των επιχειρήσεων έχει αλλάξει και το όριο για την επιχειρηματικότητα και την απασχόληση έχει γίνει υψηλότερο.Οι επιχειρήσεις χρειάζονται μια νέα σκέψη και νέα κινητήρια δύναμη, και πρέπει επίσης να δώσουν στους νέους το έδαφος για να μεγαλώσουν.Μπορεί να κάνουν πολλά λάθη όπως τα παιδιά που μεγαλώνουν, αλλά είναι πρόθυμοι να συνεχίσουν να προσπαθούν.Αυτό είναι κάτι που πολλοί άνθρωποι δεν θέλουν να κάνουν.Άλλωστε, όσοι έχουν βιώσει τη δόξα της αγοράς δεν μπορούν να δεχτούν την παρακμή του παρόντος, επομένως είναι πιο συναισθηματικοί και κουρασμένοι.Οι επιχειρήσεις, όπως και οι άνθρωποι, κουβαλούν επίσης βαριά βάρη και αντιμετωπίζουν πολύ άγχος και σύγχυση.Επομένως, πρέπει να αλλάξουμε τη σκέψη μας και τον τρόπο παρακολούθησης για να μειώσουμε το φόρτο των επιχειρήσεων και να μειώσουμε την πίεση των εργαζομένων.Ταυτόχρονα, πρέπει να εξασκήσουμε τις εσωτερικές μας δεξιότητες για να επιβιώσουμε περισσότερο στο δύσκολο περιβάλλον και είναι πιο εύκολο να έχουμε την πρώτη ευκαιρία όταν έρχονται ευκαιρίες.
Όσο περνάει ο καιρός, η αγορά παραμένει η ίδια.Η νέα σκέψη και η παλιά εμπειρία έχουν τους δικούς τους διαχωρισμούς.Είναι ευθύνη της παλιάς εμπειρίας να παρακολουθεί κανείς την εταιρική στρατηγική και διαχείριση.Το μέλλον είναι να δώσουμε την αγορά σε περισσότερους νέους, που δεν έχουν παραδοσιακή εμπειρία, συνδέσεις και πόρους, αλλά έχουν ενέργεια, σωματική δύναμη, πλαστικότητα και νέα μέσα.
Ώρα δημοσίευσης: Φεβ-17-2023
